O programa Viva Meio dia desta quinta-feira, dia 13, recebeu o Prefeito reeleito em Farroupilha Claiton Gonçalves. Na oportunidade o editor-chefe do Grupo RSCOM, Jornalista Rogério Costa Arantes, comandou durante uma hora, uma entrevista com o Chefe do Executivo Farroupilhese sobre reeleição e os principais projetos para os próximos quatro anos.
O primeiro questionamento feito pelo editor-chefe foi sobre a expressiva votação feita por Claiton Gonçalves em relação ao seu oponente Bolivar Pasqual.
Claiton: Atribuímos essa votação a um trabalho sério, aonde nós fizemos um trabalho de transformação na politica pública de Farroupilha desde 2013, buscamos um novo modelo de administrativo para cidade, devolvemos pra comunidade trabalho, serviços e obras. Por isso o alcance da nossa politica e consequentemente a nossa releição.
Rogério: Prefeito, o senhor chama o modelo de gestão anterior ao seu de varejista e o atual de estruturante, explique para gente essa diferença?
Claiton: O modelo de varejo não cabe mais e não é só em Farroupilha, mas em todo Brasil. A política de varejo é aquela que o cidadão fica dependente de uma figura do executivo, do legislativo ou de um político estadual para conseguir a grandeza que precisa. Já a política estruturante todos nós conquistamos através do trabalho, através daquilo que nós representamos que vira tributo e assim todos nós conquistamos a nossas grandezas, ou seja, em todas as áreas.
Rogério: De que maneira essa experiência dos primeiros quatro anos de mandato que foi uma escola pro senhor também vai ajudar a qualificar os próximos quatro anos?
Claiton: Na verdade você não faz nada sozinho na vida, primeiro você precisa de um apoio familiar, e segundo você precisa contar com uma boa equipe de trabalho, e graças a Deus eu tenho tudo isso. Para os próximos quatro anos nós vamos continuar a fazer e apresentar soluções para cidade dentro daquilo que a cidade arrecada do ponto de vista financeiro, sempre de forma a envolver a comunidade nas ações do município.
Rogério: Qual a sua avaliação sobre a positividade de construir o orçamento da cidade, mas enfrentando uma crise financeira?
Claiton: Nós diríamos assim, nós instalamos a máquina pública no primeiro mandato, o que a gente tem hoje pontualmente e é o crescimento na área da educação, nós precisamos construir uma escola de turno integral, mas em contra partida temos duas escolas de educação infantil, temos seis unidades básicas de saúde, temos o programa de asfaltamento rural e o que precisamos agora é dar manutenção e crescimento a isso. A crise financeira vai atingir no volume e no tempo, ou seja, nós vamos levar mais tempo pra fazer o mesmo volume de obras que a gente conseguiu fazer nos últimos anos.
Rogério: Prefeito dá para garantir até o final do ano com essa redução a prefeitura vai fechar no “Azul”?
Claiton: Sim, dá pra garantir inclusive com a manutenção de todos os serviços básicos e com investimento no Hospital São Carlos, na educação, nas obras, tudo estará em funcionamento.
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Rogério: Com relação a saúde mais especificamente sobre o Hospital São Carlos, o senhor acha que a população já entendeu o novo modelo de gestão implantado pelo seu governo?
Claiton: Eu acho que totalmente ainda não, mas vamos por partes, a administração pública desde o final dos anos 80 misturou influencia com administração do hospital, ou seja, o prefeito do dia aplaudia os gestores que passaram pelo hospital. O que nós fizemos ao buscar o patrimônio, a gestão e o corpo clínico do hospital, foi dizer publicamente que nos estávamos naquele momento controlando as rédeas do hospital que historicamente tinha essa relação promiscua com a administração pública e algumas coisas não iriam mais serem permitidas e que nós iriamos tocar o Hospital da forma que ele e a população merecem. Para finalizar garanto para população que o hospital não vai parar e muito menos fechar.
Rogério: Um dos seus planos para o próximo mandato é colocar a escola de tempo integral, oferecendo mais de 500 vagas. Isso se confirma?
Claiton: Sim, inclusive já estamos trabalhando esse modelo, teremos uma escola grande que possa abraçar no primeiro momento cerca de 500 crianças. E será uma escola para formação de cidadão, aonde se tenha lá, o alimento, a educação, atividades lúdicas, enfim que a criança ou o adolescente saia desta escola com noções da vida e do que ele vai encontrar no futuro.
Rogério: No seu governo uma das virtudes elencados foram feitos 8 km de asfalto no interior, quais os planos para o próximo mandato?
Claiton: Bem, é dar continuidade a esse programa, inclusive já temos comunidades organizadas para receber o programa de asfaltamento e também já estamos buscando recursos para isto. Estamos trabalhando para que a ECOFAR assuma a questão da fabricação de tubulação, e talvez cuidar da água e do esgoto do município dependendo da conversa que termos com a Corsan que hoje trabalha nessa área.
Rogério: Que rumos precisam ser acertados entre o primeiro e o segundo mandato?
Claiton: Muitos, precisamos reestruturar a prefeitura e nesse momento estamos realizando uma reforma administrativa para dar mais agilidade ao andamento administrativo, precisamos colocar dentro do planejamento a questão financeira, para que possamos organizar e planejar os gastos públicos, estamos trabalhando em um software para marcação de consultas, enfim vamos criar formas de tornar os serviços mais ágeis e fazer Farroupilha crescer cada vez mais.
Claiton Gonçalves (PDT), conquistou a reeleição com 43,71%, o candidato da coligação "Farroupilha, sonha, faz e acontece" recebeu 23.940 votos, contra 18.906 (34,51%) votos do candidato Bolivar Antônio Pasqual da coligação "Todos Juntos".
