Neilene: 'Nós temos um projeto de 100 quilômetros de asfalto no interior'

Neilene Lunelli é professora de Educação Física,tem 53 anos e concorre pela primeira vez à prefeitura de Bento Gonçalves, pela coligação composta pelo seu partido, o PT, pelo PC do B, e pelo PT do . Vereadora em segundo mandato, Neilene substitui na disputa o irmão, o ex-prefeito Roberto Lunelli, morto em um acidente automobilístico, em agosto.

 

Pergunta – Como a senhora está se sentindo nesta campanha?

Neilene Lunelli – Como estou me sentindo neste momento? Com muita força, movida a muita coragem, e vontade. Diante dos fatos ocorridos, eu diria que precisei tomar uma decisão muito rápida, porque a lei eleitoral me obrigou a isso. Então, diante dos fatos, tomei uma decisão com o apoio dos partidos da minha coligação, com o apoio da minha família, com o apoio dos meus amigos,  que é bem importante destacar, da minha comunidade e, em especial, quero agradecer ao meu vice Paulo, que também nos deu muito apoio. 

 

P – Candidata, vamos tratar de um problema que eu julgo ser um dos principais , em Bento Gonçalves, hoje, que é a saúde pública. Uma das principais demandas da população na área da saúde é a construção de um hospital público, cujo projeto foi encaminhado durante o governo do PT na prefeitura de Bento. A senhora pretende continuar com este projeto atual, que foi modificado pela atual gestão, e de que maneira a senhora pretende encaminhar a construção e a viabilização do funcionamento deste hospital? Mais, no seu entendimento, que áreas de atendimento deverão ser priorizadas? Eu lembro que na época do lançamento do projeto, a ideia era chegar até a média complexidade, Neste momento se fala também em alta complexidade. Como manter o hospital garantindo o funcionamento adequado, arcando com os custos com as equipes médicas e os equipamentos, ou seja, o financiamento do funcionamento do hospital?

NL – A prioridade nossa é o término da construção do hospital , mas ele precisa ser do jeito que nós programamos o hospital. Hoje, a gente tem a UPA que é a porta de entrada. Nosso projeto é  a reforma dos laboratórios, inclusive essa reforma dos laboratórios, tínhamos uma verba e essa verba foi perdida. O setor de imagem, que é o setor de tomografia.  

 

P – Laboratórios que ficam ali no antigo prédio do Galassi? 

NL – Isso. A reforma do setor de endoscopia, a unidade de internação de agudos. Eles seriam tratados ali e depois encaminhados para a fazenda terapêutica. Esse era o nosso projeto original, que nós vamos tirar do papel. Também temos que contemplar ali a área de ambulatório  e especialidades. Também temos  dois blocos cirúrgicos, que são duas salas, inclusive, um bloco cirúrgico seria somente ortopedia, que é o que mais tem hoje na fila de espera para fazer as cirurgias.

 

P – Nas cirurgias eletivas?

NL – Nas cirurgias eletivas. E o último seria o setor de internação, a construção dos 120 leitos do nosso hospital. 

 

P – Que eram 104 leitos originalmente?

NL – É, mas são 120 leitos, 119, 120 leitos seriam contemplados.

 

P – De onde saem os recursos para isso candidata?

NL – Tem recursos parados lá, em torno de R$ 2,5 milhões , para a construção do hospital. Todos recursos federais. 

 

P – Recurso parado onde?

NL – Na Caixa. São verbas dos nossos deputados federais, Henrique Fontana, Maria do Rosário e  Pepe Vargas, que foi colocado para o término da construção do hospital.

 

P – Verbas de emendas parlamentares que não são utilizadas em um ano, elas voltam e tem que ser reapresentadas.

NL – É, a gente tem medo que se perca nessas verbas até o final do ano e é uma pena porque R$ 2,5 milhões é muito dinheiro e dá para terminar  de construir o hospital. 

 

P – Uma coisa é construir o hospital. Outra é colocá-lo em funcionamento,  com equipes médicas, com equipamentos.  Muito se perdeu no período em que as obras ficaram paradas. Houve desperdício de dinheiro público, uma série de questões ali vinculadas principalmente aos problemas financeiros da prefeitura e  a indicação do Ministério Público, determinação do Ministério Público para que as obras fossem paralisadas. Depois houve a troca de governo, nós sabemos que ficou parado durante três meses pelo menos aquele material se perdendo ali. Então como manter o hospital , garantindo esse funcionamento . A senhora pretende contratar médicos especificamente para esse projeto? 

NL – Em primeiro lugar a prefeitura não é cabide de emprego. Nós vamos começar a diminuir o número de CCs, tirando secretário-adjunto. Nós vamos pegar esse dinheiro e investir especialmente na saúde e segurança. E dizer que a contratação de médicos , nós vamos fazer concurso público, e se não tivermos o suficiente no concurso público, nós vamos terceirizar os médicos. Com certeza, eu diria que na nossa gestão não tinha falta de médicos em posto algum. A construção, como eu disse, e os próprios aparelhos, através do governo federal. Tudo se consegue do governo federal, embora se diga que tenha uma crise, tudo se consegue através de projetos. Nós vamos reativar nossa central de projetos, que tínhamos, para conseguir tudo isso dentro do hospital público.

 

P – A senhora acredita que é viável então manter o hospital funcionando com verbas da prefeitura e das contrapartidas federais pela homologação com o SUS?

NL – Com certeza. Contrapartida estadual, federal e os recursos humanos da prefeitura. 

 

P – A senhora fala em concurso público. Isso será uma prioridade  do seu governo realizar um concurso público para a contratação de médicos e pessoal da saúde?

NL –  Como eu sou servidora pública, eu valorizo muito o servidor público. Eu acredito que a melhor forma de ingressar no serviço público é através do concurso. Nós iremos fazer concurso público para todas as áreas, inclusive professores. Dependendo da necessidade nós vamos estar organizando o serviço público,e o que não conseguirmos vamos terceirizar como é feito hoje, para manter o município em andamento. 

 

P – Hoje temos esse contrato terceirizado já há algum tempo , pelo menos há três administrações,  temos a Fundação Araucária realizando o serviço de saúde, principalmente em Bento Gonçalves, com a contratação de médicos. Esse contrato hoje me parece que é uma caixa preta . Na verdade sempre foi, porque a gente não tinha o controle de quantos médicos, não se contrata por médicos, por atendimento, a gente não sabe quantas horas eles precisam prestar. Hoje, a gente vê um problema como a carência, alias é uma carência histórica. A senhora diz que no seu governo do PT não havia falta de médicos, mas havia reclamação, atrasos, problemas nas cirurgias eletivas, talvez as filas não fossem tão grandes quanto hoje, mas havia esses problemas e é natural que eles aumentem. Eu lhe pergunto: como abrir essa caixa preta que é o contrato da Fundação Araucária?

NL – Na verdade nós temos que rever tudo isso. Porque sabemos que na nossa época existiam menos funcionários que trabalhavam na saúde, hoje o aumento é considerável, mais ou menos em 50%. Eu acho que isso tudo temos que sentar e rever juntamente com a Fundação, temos que rever o quantas pessoas são necessárias realmente para trabalhar na saúde . Na nossa época, tinha nossos problemas sim. Aqui eu quero citar que hoje tem mais de quatro mil cirurgias em oftalmo paradas, cirurgias e consultas em oftalmo, mais de quatro mil. 

 

P – Entre cirurgias, consultas e exames

NL – Na nossa época, tínhamos o centro de referência em oftalmologia, que ficava no bairro Botafogo, que hoje foi mandado para Nova Prata e também não está funcionando lá. Em 2012, quando encerramos nosso governo, nós encerramos com nenhuma pessoa na lista de espera. E aqui eu quero aproveitar e dizer que a primeira coisa que vou fazer na minha gestão é trazer de volta o centro de referência em Oftalmo. 

 

P – Para toda a região?

NL – Para toda a região. Para isso podemos até trabalhar com os municípios vizinhos para fazermos convênios e dizer mais que esse contrato que foi feito com o Tacchini, das 130 cirurgias,  de urgência, nenhuma foi feita até hoje. Nós estamos na metade de setembro.

 

P – Isso que a atual administração chamou de referência municipal…

NL – Exato. Nenhuma cirurgia está em andamento ainda. As pessoas continuam na lista de espera, inclusive pessoas com casos graves, quem tem catarata e glaucoma muitas vezes não pode esperar.  Tem gente tirando dinheiro que não poderia estar gastando para investir em uma cirurgia.  

 

P – Candidata, essa é uma questão que é problema da saúde , com certeza, a carência em especialidades médicas, o que provoca que as pessoas vão para o hospital, a medida  em que não tratam com o especialista, os atrasos na realização de exames de média e alta complexidade, principalmente, a questão das filas das cirurgias eletivas. Como a gente pode resolver essas carências, esse gargalo que são esses fatores?

NL – Nós podemos resolver isso através de um matriciamento. O que significa? Um profissional de cada especialidade vai estar visitando todas as UBSs  vendo realmente, porque passa pelos postos de saúde, vendo realmente quem tem a necessidade, quem tem urgência. Aí essas pessoas, através desse matriciamento, elas seriam colocadas em primeiro lugar na lista pública, para que essas pessoas realmente pudessem fazer a cirurgia. O que acontece hoje? As pessoas chegam até nós, porque eu sou vereadora de dois mandatos, e elas dizem: vereadora, eu não estou conseguindo fazer a cirurgia, e através desse matriciamento, esse especialista, seja ele de ortopedia, enfim, ou oftalmologia,  cardio, ele vai passar nos postos e pegar as fichas dessas pessoas e realmente ver a necessidade e passar essas pessoas na frente da fila.

 

P – Isso seria uma triagem?

NL – Uma triagem feita por especialista. 

 

P – Este médico não estaria atendendo nas UBSs. A senhora estaria ampliando um problema que já existe?

NL – Não. Ele estaria atendendo, mas também estaria passando nos postos. Uma vez por semana, essa pessoa  estaria passando dentro dos postos para ver as necessidades  mais urgentes. 

 

P – Isso é viável?

NL – É viável. Já tenho conversado  com nosso ex-secretário da Saúde e é viável. 

 

P – Com o número de médicos que temos hoje?

NL – Sim. Ele somente faria esta triagem. Passa nos postos e faria esta triagem de quem realmente tem urgência nas cirurgias. 

 

P – Com relação a questão das especialidades médicas, hoje há carência de médicos nessa área de  atendimento. Como resolver? Contratando simplesmente, ampliando o contrato com a Fundação Araucária? Como a senhora imagina isso? E centralizando esse atendimento? Criando uma central de especialidades? Lembro que uma das especificidades do projeto apresentado , se não me engano em 2011,  do primeiro projeto do hospital público apresentado, no governo do PT, , havia a ideia de uma central de especialidades. Isso ainda se mantém? Como a senhora percebe essa necessidade?

NL – A gente vê que a carência está na ortopedia, mais a gente percebe. Eu diria que temos que sentar e rever tudo isso, porque  a gente percebe na nossa época, nós tínhamos médicos trabalhando o dia todo, tanto no interior, quanto dentro dos bairros, . A gente tinha esse controle que tínhamos médicos dentro dos bairros, . Acho que temos que discutir junto com a comunidade, junto com o técnico que vai assumir a Secretaria de Saúde para como nós vamos resolver essa situação. Eu sei que tem muitas pessoas esperando. É um caso grave eu diria, porque a população espera dos gestores uma conclusão, algo que lhes diga como vai ser feito, mas eu lhe diria que temos que sentar sim com o secretário da saúde e rever tudo isso. É viável sim, de repente, uma central para a gente trabalhar todo esse lado de cirurgias  que a gente sabe que estão todas acumuladas.

 

P – A senhora fala do atendimento mais perto de casa, do atendimento à população, o que se dá nas ESFs, nos programas de saúde da família e também nas UBSs . A gente ainda tem localidades atendidas pelo ônibus, pleo ônibus amarelo, Nós temos novas UBSs sendo construídas e inauguradas . Este ano tivemos uma série de UBSs concluídas. A gente lembra que na administração do PT, tínhamos as UBSs de lata, que foram apontadas como irregulares, foram substituídas, e isso atrasou ainda mais o atendimento. Qual seu entendimento para poder ampliar  essa rede de atendimento à saúde , tanto nas localidades do interior que ainda não tem esse serviço quanto em bairros , por exemplo, o Glória que até hoje não tem uma unidade de saúde?

NL – Nós construímos três postos de saúde. Nós iniciamos o da Fenavinho, Cohab, Tancredo e Vila Nova, concluímos o do bairro Progresso e nós começamos os postos do Vale dos Vinhedos e São Pedro , junto à subprefeitura. Nós temos a intenção de construir novos postos, mas essa questão dos novos postos, vamos voltar a trabalhar a questão do orçamento participativo , que é onde o povo vai poder opinar, onde o  povo vai poder participar, junto à comunidade. Isso é uma característica do nosso partido. Trabalhar a democracia. Trabalhar ouvindo o povo. 

 

P – Para indicar as prioridades?

NL – Para indicar as prioridades. Dos locais onde seriam construídos esses postos. 

 

P – Quantos postos a senhora pretende fazer?

NL – Mais três postos. No nosso plano de governo constam mais três postos de saúde.

 

P – Em quatro anos, a construção de mais três postos de saúde?

NL – Sempre ouvindo as demandas da comunidade. Também quando se fala na unidade móvel, a unidade móvel, aqui quero destacar que levávamos a unidade móvel dentro do Minha Casa Minha Vida , no Novo Futuro. Hoje, a unidade móvel não está mais indo no Novo Futuro. Então quero dizer que na nossa gestão, a unidade móvel vai voltar para o Novo Futuro. São 420 famílias. Dá em torno de três mil moradores que eram atendidos dentro do Novo Futuro.  A unidade móvel ia também nos Caminhos da Eulália, bairro próximo aqui. Ela ia, se não me engano, duas vezes por mês, e hoje não está mais indo. Eu quero dizer àquela comunidade, que inclusive foi uma luta minha como vereadora, que essa unidade fosse até os Caminhos da Eulália. Esta unidade móvel vai retornar sim para os Caminhos da Eulália. . Nós que conseguimos o Samu, a ambulância básica e a avançada. . Nós vamos tentar buscar a central mais próxima, que hoje a gente sabe que a central fica em Porto Alegre. Nós vamos tentar a central mais próxima, Caxias ou Bento para atender melhor nossa população. Além de nós construirmos mais três postos, a gente vai fazer com que os médicos trabalhem realmente as quatro horas e as oito horas que atenda toda a comunidade. 

 

P – Isso vai estar constante no contrato com a Fundação Araucária?

NL – Exatamente. A fiscalizadora vai ser a Fundação Araucária, se for terceirizado , mas a prefeitura também deve fiscalizar. Por que hoje o que acontece? Dentro do posto de saúde são distribuídas 12 fichas, são atendidas 12 fichas, atendida em uma hora, não se cumpre o resto do horário. Eu acho que deve cumprir horário e deve atender 

 

P – É possível afixar o nome do médico e o horário que deve cumprir?

NL – Com certeza. É possível sim. Tanto o médico concursado quanto o médico terceirizado. 

 

P – Uma última questão na área da saúde, como acabar com as filas nos agendamentos de consulta. A senhora pretende implantar um atendimento mais eficaz por teleagendamento , que seja mais abrangente também?

NL – Nós já tínhamos a lista pública e ela funciona. Então vamos trabalhar com a lista pública e o agendamento das pessoas de idade, que já está sendo feito, precisa ser feito por telefone, com antecedência, essas pessoas com  mais idade têm preferência.

 

P – Vamos falar de educação. Um dos maiores gargalos que Bento Gonçalves enfrenta na área é a carência de vagas na educação infantil . Há quem diga que já chega a 1,5 mil vagas efetivamente, mas os números do Poder Público são menores que esse, trabalha com um número em torno de 700 , 500 a 700 vagas. Por ano, a prefeitura investe cerca de 30% do orçamento municipal em educação e ainda assim precisa comprar muitas vagas. Hoje, 400,450 vagas na rede pública são compradas através de um programa da prefeitura , outras são adquiridas ainda por demandas judiciais, o que encarece ainda mais a compra dessa vaga. Hoje, há duas escolas em construção no município, que a gente espera que estejam prontas para o próximo ano letivo . Ainda não sabemos disso. A expectativa é que estejam atendendo no próximo ano letivo, gerando 240 vagas, as duas escolas juntas, o que não chega nem a metade da demanda calculando por baixo.O que a senhora pretende fazer para combater essas carências? A senhora que , caso seja eleita, assume no dia 1º de janeiro e quase dois meses depois teremos um ano letivo pela frente.

NL – Como educadora eu entendo a aflição das mães, porque, hoj,e  mãe precisa trabalhar fora para ajudar na renda da família. Nesse mandato de vereadora, por oito anos, tenho andado muito pelos bairros, e a gente ouve muito isso, que a mãe precisa deixar de trabalhar  para cuidar da criança. Na nossa gestão terminamos a creche do Santa Helena, Pingos e Anjos. Nós construímos a creche do Vila Nova, Borgo, Paulo Freire, e Alviazul. Nós construímos, embora muita gente diga que não tenha construído,  nós queremos construir junto o Orçamento Participativo , mais três creches, junto à comunidade, sempre ouvindo a comunidade, onde tiver o maior alcance de crianças dentro do bairro. Sempre, como eu disse, ouvindo o Orçamento Participativo. Hoje, eu diria que temos 600 crianças que não têm creche 

 

P – Esta Questão do Orçamento Participativo implanta-se no primeiro ano de gestão ? A gente imagina então que essas três creches e os três postos de saúde somente serão construídos a partir do segundo ano de governo?

NL – Exato. Porque no primeiro ano a gente ouve a comunidade e  a obra é feita sempre no segundo ano . O orçamento participativo deu certo na nossa primeira gestão , inclusive muitas comunidades estão pedindo de volta , porque eles não têm mais o poder da voz. Nós somos eleitos pelo povo e temos que ouvir o povo. 

 

P – Enquanto isso não acontece a carência está ali, o que fazer?

NL – Nós temos mais ou menos 600 crianças fora da creche, temos a compra de creches. As duas creches que você se referiu anteriormente, uma é no Santa Fé e uma fica no Loteamento Bertolini. As obras totalmente paradas. Essas duas creches, a princípio, vamos retomar as obras, onde vão ser obrigada, mais ou menos, em torno de 300 crianças. Mesmo assim vão faltar vagas. Não vamos resolve a situação de imediato, com certeza, mas ái vamos construir mais creches. 

 

P – Mas é possível, por exemplo, garantir que a senhora vai comprar tantas vagas que sejam necessárias  ou já dizer ampliar o programa de compra de vagas nas creches particulares. 

NL – Nós temos que ver o orçamento também do município, mas, com certeza, vamos rever o orçamento  e ampliar a compra de vagas. Nós vamos fazer o possível e o impossível que essas mães tenham vaga garantida na creche.

 

P – Quer dizer que a senhora não vai prometer que vai garantir a creche para quem precisa?

NL – Claro que vou garantir a creche, com certeza. Nós temos que garantir a creche para que precisa, somente não sei se vamos solucionar de imediato no primeiro ano toda essa demanda. Vamos ampliar sim, sentar e ver o orçamento. 

 

P – A senhora está admitindo que pode ficar criança sem escola no primeiro ano do governo?

NL – Poderá ficar crianças fora da creche, mas nós vamos ver em ampliar em compra de vagas. Nós vamos fazer de tudo, porque é muita criança.

 

P – E é uma demanda sempre crescente

NL – Isso, são 600 crianças e a demanda para o próximo ano poderá ser maior. Então com a construção dessas duas creches , o término dessas duas creches e construindo mais três, acredito que vamos suprir a demanda. Hoje, muita gente denuncia porque tem aquela mãe que tem mais condições. Na verdade, educação é garantida para todos, a educação é universal e é um direito de todos. 

 

P – E se a senhora negar ou estabelecer um critério de exclusão pode gerar uma demanda judicial. 

NL – Isso. Todos são pagadores de imposto. Todos são moradores.

 

Entrevistador – A senhora pode garantir que esses 30% pelo menos que são investidos hoje do orçamento municipal serão investidos em educação?

NL – Serão investidos em educação, a prioridade saúde , segurança e educação. 

 

P – Qual a sua posição sobre implantação de escolas de tempo integral ? Eu gostaria de saber qual seu entendimento, o entendimento de um eventual governo de Neilene Lunelli nesse sentido e, enquanto isso não, não sei sua resposta, mas enquanto isso não existe com as atividades de contaturno escolar como ampliá-las e qual  o objetivo delas em um eventual governo seu?

NL – Na verdade, a escola que nós construímos, que estava pronta, que eles inauguraram em São Roque é a escola ideal para todos, a escola de turno integral, seria a escola ideal. Nós pretendemos, porque quando se fala em escola integral, o ideal seria que todos fossem , mas nós não podemos fazer isso, por quê? No momento em que eu implanto turno integral em todas as escolas do município, nós temos que duplicar o número de escolas porque no momento em que eu pego a escola do município e coloco em turno integral, as 400 crianças, coloco tipo Alfredo Aveline, elas vão ficar sem escola . Então temos que aqui falar o que realmente é verdade, a realidade. Não podemos fazer isso. O que podemos fazer é pensar na construção de escola em turno integral nos bairros mais carentes, onde abrange o maior número de crianças, que a criança possa frequentar a escola de manhã e pela tarde o turno contrário com atividades, mas podemos não tendo a escola de turno integral, nós podemos trabalhar o contraturno através do Ceacri . O bairro Municipal, por exemplo, está abandonado. Os R$ 11 milhões que foram investidos através de um projeto nosso , Felicidade Interna Bruta (FIB)  que trabalhamos toda a parte social do bairro, onde todos os jovens foram envolvidos pelo que se vê, não foi concluída ainda a Lajeadense, os apartamentos em área de risco.

 

P – Os R$ 11 milhões não foram investidos?

NL – Não foram investidos. Foi investida uma parte da rua Lajeadense, mas o investimento do bairro Municipal é muito maior . Ele contempla calçamento nas ruas, saneamento, os apartamentos que foram todos abandonados para as pessoas que moram perto do Rio Pedrinho. O projeto foi abandonado. Inclusive, o projeto do Ceacri, um projeto grande , o projeto está lá abandonado . Hoje, são usados por vândalos que estão levando até os tijolos. 

 

P – Há inclusive um inquérito civil do Ministério Público  trabalhando essa questão do desperdícios.

NL – Queremos terminar esse Ceacri que vai abrigas as crianças no contraturno escolar. Essas crianças não vão estar na rua, vão estar trabalhando. Também como professora de Educação Física, investir muito em esporte. Trabalhar muito a área do esporte, o contraturno escolar, dança, esporte, enfim, escolinhas. Isso tudo vai ajudar com que as crianças se sintam ocupadas . Também quero ressaltar aqui quando se fala em escola, no nosso governo tivemos muitas conquistas, nós montamos mais de 20 laboratórios de informática, nós damos autonomia financeira para todas as escolas e creches,que é um valor que se dá por criança onde se vê a necessidade. Inclusive têm  escolas que até ar-condicionado colocaram , com autonomia financeira.

 

P – Eu entendi então que a senhora vai recuperar o projeto original  de revitalização do bairro Municipal ?

NL – Com toda certeza

 

P – Programas que a senhora deve apresentar para melhorar a mobilidade urbana da cidade, outro gargalo incrível e histórico que temos aqui. Eu gostaria de saber primeiro sobre o transporte coletivo. Hoje, a gente vive um problema com relação a horários de ônibus, a falta de linhas, a falta de ônibus fazendo as linhas, mais ônibus fazendo as linhas. E muito se diz que essa falta de mais investimentos na qualificação deste serviço que é uma concessão pública, se deve à precarização jurídica desse trabalho, ou seja, uma licitação  que foi aberta no tempo do governo do PT e desde lá está pendurada por problemas de empresas concorrentes que apontaram irregularidades, que apontaram alguns cenões  nessa licitação e ela nunca foi retomada de efetivo. Como a senhora pretende resolver esse impasse que se arrasta já há anos?

NL – É, referente ao corredor, eu acredito que Bento, hoje, a população está aumentando, número de carros também, enfim, É uma cosia que diria que temos que resolver  uma coisa de cada vez. Eu acho que temos que rever o corredor de ônibus.

 

P – Quanto à licitação candidata. Minha pergunta é sobre a licitação para garantir a segurança jurídica e proporcionar investimentos no setor.

NL – Nós temos que fazer uma licitação com transparência, entre as empresas, com a presença do Ministério Público. Essa é minha intenção. 

 

P – Quer dizer, começar do zero a licitação novamente, reunir as empresas e trabalhar essa questão ?

NL – Exatamente. Transparência, presença de Ministério Público e as empresas concorrentes.

 

P – A senhora acredita que antes disso é possível a integração das passagens. Hoje, todo mundo conhece alguma pessoa , principalmente as mais carentes, as mais necessitadas, que moram mais longe  das áreas centrais, que precisam pegar dois, às vezes três ônibus por dia para ir para o trabalho, e  mais outros dois ou três para voltar do trabalho .Quatro viagens, seis viagens, isso a um custo de R$ 3,40  a passagem. Aí você imagina como pesa no bolso da população mais carente no final do mês. Como fazer a integração das passagens?  Essa é uma prioridade de um eventual seu governo?

NL – É. É possível a integração das passagens, mas para isso nós precismos  de um terminal, de um terminal bem maior do que está ali. Então temos que ver um local para colocar um terminal realmente para poder fazer essa passagem integrada. Uma estação de trânsito que tenha um espaço maior, porque onde ele se encontra hoje, realmente tem trânsito de carros, de pessoas, enfim, não seria o local ideal. O compromisso nosso é fazer com que realmente essa passagem funcione  e colocar um terminal também maior, em um local acessível, onde as pessoas possam fazer essa troca. E tem que ter toda a estrutura. Tem que ter o tempo  de espera de um ônibus para a troca com outro, mas seria um dos problemas que ia resolver os problemas do transporte coletivo.

 

P – Que local seria esse? A senhora tem uma ideia? Nós tínhamos pensado na época em vários lugares. Hoje, temos ali no centro , que tem até estacionamentos rotativos, podemos ver e conversar com as pessoas , enfim, uma parceria público-privada, também poderia ser.  Dois locais que existiam esse entendimento , que poderiam ser utilizados, seria o estádio da Montanha e também a própria rodoviária , transferindo a rodoviária. Isso poderia estar nos seus planos ou não?

 NL – Na verdade hoje o Estádio da Montanha é o estádio do Rúgbi . Inclusive foi uma indicação minha enquanto vereadora. 

 

P – Quer dizer, ninguém tira do Farrapos?

NL – É. Foi uma indicação. É um esporte que todas as pessoas gostam. Hoje, eu diria que o estádio enche, mas temos outros lugares que podemos estar revendo e como eu disse, estudando os locais, pegando técnicos e vendo onde seria o ideal, a implantação desse terminal.

 

P – Então sua ideia de transporte coletivo passa pela implantação de um terminal?

NL – Para que a passagem integrada funcione. 

 

P – Com relação a essa questão da circulação do transporte coletivo nas vias centrais, faixas seletivas que foram encampadas ainda no ano passado e que geraram uma certa polêmica no início da sua implantação, como a senhora avalia esse sistema  e se a senhora continuá-lo é possível ampliá-lo?

NL – Na nossa época fizemos um estudo e o técnico percebeu que não eram viáveis essas faixas seletivas pelo número de ônibus que transitavam no município . Foi feito um estudo e o estudo dizia  que a linha tinha que se dividir em seis eixos principais , que cortariam a cidade, e também foi feito um estudo do corredor moveleiro , que seriam de 10,5 quilômetros para viabilizar mais a mobilidade dentro da cidade 

 

P – Isso está sendo implantado nesse projeto de R$ 50 milhões 

NL – Isso, dentro dos R$ 51 milhões do PAC, que conseguimos na gestão Lunelli do governo federal, que é para asfalto, seria para calçamento e abertura de ruas .

 

P – A senhora pretende dar continuidade a esse projeto que a senhora fala e mais ainda, é possível ampliar o número de vias asfaltadas. Como a senhora vê, por exemplo, a necessidade de construção de perimetrais , de criação de rotas alternativas, para ligar os bairros, ligar as áreas norte e sul , leste -oeste , sem passar pelo centro da cidade?

 NL – Eu quero destacar aqui uma questão também do porto seco, que seria onde os caminhões pesados chegam na cidade e parariam nesse porto seco e esse produto seria levado em carros menores para dentro do município.

 

P – É possível a senhora tratar sobre a questão das vias urbanas como asfaltar a ligação norte-sul, a leste-oeste.

NL – Sim. Tem a ligação norte-sul através de um projeto que ra do governo Lunelli, a VLT. O veículo leve sobre trilhos. , que ligaria Santo Antão ao bairro São Roque.